A la vez que escribía “5 motivos para aplicar las 5S al lugar de trabajo“, pensé en definir cada una de esas “eses” apoyándolas con ejemplos prácticos que corroboraran los beneficios teóricos que reporta a cualquier empresa la puesta en marcha de dicha metodología. Si estás dispuesto a hacer rectas las curvas, toma nota. Continue reading “Aplicando las 5S en el lugar de trabajo” »
Determinados lugares de trabajo se asemejan a carreteras sinuosas, con piso defectuoso, carentes de señalización y donde acabar perdido es relativamente fácil. En cambio, otros parecen auténticas pistas de despegue, rápidas, con multitud de servicios y conectadas a diversas alternativas para llegar a destino.
Más allá de cualquier parecido con la realidad, quiero aprovechar este símil para resaltar los beneficios que reporta la aplicación de las 5S en el arranque de cualquier proyecto de mejora continua. Continue reading “5 motivos para aplicar las 5S al lugar de trabajo” »
Suena la música épica y los corredores emprenden su marcha. Ese momento difícil en el que surgen dudas por todas partes y a partir del cual empiezas a verte atrapado por el resultado de tus propias decisiones: ¿correr juntos? ¿seguir ritmos? ¿improvisar? ¿hacer algo diferente al resto? La Perimetral de Benissa ha sido, hasta la fecha, la prueba más dura en la que un ala de los Corredores Solitarios ha participado. 65km, 3500m de desnivel positivo y un objetivo: llegar a meta habiendo disfrutado. Continue reading “¿Benchmarking o innovación durante una carrera de montaña?” »
Obleas P.Tinto, una empresa familiar de varias generaciones con trayectoria ejemplar, necesita adaptarse al nuevo escenario que plantea su único y particular cliente, y aunque a primera vista su propietario sabe que las nuevas condiciones requieren ajustes (modernizar el negocio, meter sangre nueva), no se imagina que no serán estos, ni de lejos, tan tradicionales como a los que han estado acostumbrados hasta la fecha.
Continue reading “Resistencia, oposición, negativa…” »
La pasada semana leí, no recuerdo ahora en palabras de quién ni en qué muro social, la siguiente sentencia: “la innovación es un comportamiento, no un departamento“. A propósito de ello recordé un ejercicio, que realicé en un curso junto a una amplia variedad de empresas, sobre la cultura en la organización y como esta influye en las misma. Me pregunto pues, motivado por diversas lecturas al respecto, qué relación existe entre la cultura, el comportamiento y la innovación. ¿Qué facilita? ¿Qué obstaculiza?
Continue reading “La innovación como comportamiento” »
Como dice Alejandro de la Vega en una de sus publicaciones, la resiliencia es la capacidad para superar las adversidades y salir fortalecido de ellas y, desde luego, no puedo negarlo. Este fin de semana caminé por la delgada línea roja del abandono, siendo participe de un reto personal emocionante, lo que me permitiría incrementar o disminuir mi flexibilidad para sobreponerme a situaciones límite. ¿Quieres saber qué pasó?
Continue reading “El abandono como opción en una carrera de montaña” »